Аутсорсинг персонала – современная услуга, которая предполагает передачу части рабочих функций компании другой организации. По сути, это получение в своё распоряжение сотрудников, решающих поставленные задачи, которые продолжают работать на свою компанию, находясь у неё же в подчинении. Для предоставления таких услуг существуют специальные аутсорсинговые компании, что передают своих работников для выполнения необходимых работ в компанию заказчика. При этом компания-аутсорсер даёт гарантию, что все работники имеют необходимую квалификацию и навыки, для успешного выполнения работы.
Этапы подбора персонала
Для подбора персонала аутсорсинговая компания составила особые этапы, чтобы повысить качество выполняемой работы в компании заказчика. Но для этого нужно также учитывать некоторые факторы, которые влияют на весь процесс функционирования. К ним относятся местоположение и направленность работы заказчика. Алгоритм подбора включает в себя такие пункты, как:
- Набор
- Отбор
- Наём
Рассмотреть их стоит более детально. Набор представляет из себя размещение большого количества вакансий на рабочих рекрументских сайтах. После чего идет рассмотрение всех кандидатов и их резюме. Затем приглашение на собеседование. По прибытию выбранных претендентов осуществляется обсуждение профессиональных навыков, образования и других важных для подбора факторов (наличие необходимых документов и сертификатов), что является этапом отбора. Он помогает выбирать лучших специалистов, а затем переводить их в категорию найма. Все нанятые сотрудники проходят стажировку и ознакомление с планом работ, который должен будет выполняться. Все этапы контролируются особо тщательно и с высоким уровнем профессионализма. Это помогает обеспечить побор квалифицированных сотрудников в необходимой заказчику сфере.
Основные принципы при выборе персонала
Для успешного выбора персонала, стоит руководствоваться рядом принципов, которые являются фундаментом для создания идеального и слаженного рабочего процесса. К ним относятся:
- Аутсорсинговая компания опирается лишь на сильные стороны кандидата, что обуславливает поиск не идеального, а наиболее подходящего работника.
- Соответствие профессиональных и индивидуальных качеств с выполняемой работой. Это образование, квалификация, стаж, опыт, а в некоторых случаях учитывается и пол, возраст, психологическое состояние и здоровье.
- Подбор самых лучших и подходящих специалистов с соответствующей квалификацией, но не выше нужной.
- Подбор персонала производится так, чтобы заранее учесть потребности в росте бизнеса, то есть всегда учитывается бизнес-план.
- Используются открытые источники для подбора сотрудников.
- Не учитывается предвзятое отношение, вест подбор идёт по максимуму объективно.
- Опираются на конкурсную основу. Аутсорсинговая компания таким образом обеспечивает соответствие требованиям, которые могла запросить компания заказчик.
Все эти способы позволяют воссоздать идеальный подбор персонала под конкретные задачи. Ими руководствуется аутсорсинговая компания Константа.
Заключение
Качественный подбор сотрудников – очень ответственный процесс, требующий соблюдения множество факторов, принципов и этапов для формирования успешной работы на фирме заказчика. Константа соблюдает все ранее указанные моменты, что позволяет предоставлять аутсоринговые услуги наивысшего качества. Мы всегда заключаем договора со своими клиентами, который является гарантией надёжной работы для обоих сторон. Поэтому Вы смело можете обращаться в нашу компанию, мы имеем индивидуальный подход к каждому заказчику. Благодаря нам Вы можете решить проблему текучки кадров и сэкономить средства на своём предприятии.
