Преимущества и недостатки аутсорсинга персонала

Аутсорсинг – современная услуга, полезная для множества крупных и средних предприятий, так как это отличный инструмент менеджмента, который помогает уравновешивать все второстепенные бизнес-процессы. Она включает в себя делегирование определённых рабочих обязанностей временным сотрудникам, предоставленными аутсорсингвой компанией. Данная услуга имеет большую популярность, так как включает в себя выгодные условия. Но и она имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Эта статья поможет разобраться во всех преимуществах и недостатках аутсорсинга персонала.

В чём заключается услуга аутсорсинга персонала?

Аутсорсинг действительно полезная функция, которая набирает обороты на современном рынке бизнес-услуг. Она помогает сэкономить средства и время на поиск квалифицированных и подходящих сотрудников. Аутсорсинговая компания может подобрать персонал для любой отрасли процессов бизнеса. К ним могут относиться бухгалтерские учёты, менеджмент, маркетинг, IT, PR, HR, клининг, охранные функции и других работ. Все нанятые таким методом сотрудники будут опираться на чёткое техническое задание, в котором будет обозначена вся деятельность бизнес-процесса. Это помогает внести ясность и понять эффективность всего сотрудничества. Но к выбору аутсорсера всегда нужно подходить крайне серьёзно, это уменьшит риски и увеличит число преимуществ перед недостатками, которые могут тормозить процесс работы. Ведь в первую очередь, аутсорсинг персонала направлен на увеличение эффективности развития бизнеса.

Основные преимущества аутсорсинга персонала

Услуга делегирования второстепенных бизнес-задач действительно имеет множество плюсов, к которым относится:

• Уменьшение нагрузки на компанию и её руководства от отвлекающих факторов, и обязательств.
• Концентрация официальных сотрудников и всех своих основных видах деятельности.
• Уменьшение затрат средств на и повышение выгодности работы, благодаря перенаправлению задач на работника аутсорсинговой компании.
• Повышенное качество выполняемых функций, благодаря максимально трепетному, внимательному и ответственному подбору персонала с нужной квалификацией, навыками и большим опытом.
• Экономия на множестве ресурсов.
• Доступ к современным и новым технологиям, которых ранее не было у компании.
• Надёжность бизнес-процессов повышается, как и функциональная составляющая.
• Улучшается управляемость, так как все нанятые рабочие выполняют чётко ту работу, которая устанавливается в техническом задании.
• Гарантия качества, которую даёт аутсорсинговая компания.
• Составляется договор, что учитывает все возможные форс-мажорные ситуации, за которые будет нести ответственность аутсорсер.
• Полностью исключаются проблемы с государственными службами, так как возможные проверки ни коим образом не затрагивают деятельность компании.

Недостатки аутсорсинга персонала

При всех положительных характеристиках и возможных преимуществах, аутсорсинг персонала также имеет свои негативные стороны, к которым относится:

• Возможно некачественное выполнение заданных задач.
• Риск плохого понимания специфики работы компании, что ухудшает общую работу компании.
• Возможна утечка информации и нарушение условий конфиденциальности. Пусть все эти нюансы прописаны в договоре, но нельзя исключать возможность разглашения внутренней информации, что оказать практически невозможно.
• От некачественного выполнения рабочими своих функций, компания заказчик может понести убытки.
• Сложно проследить за работой внештатного персонала.
• Плохо развитая законодательная база, связанная с работой аутсорсинга, из-за неразвитых правовых норм внешнего менеджмента.
• Возможность банкротства компании заказчика, так как возможные риски по снижению эффективности работы могут привести к общему ухудшению деятельности предприятия.